为(wei)(wei)了(le)落实(shi)好(hao)公司(si)(si)四季度安委会(hui)要求，11月17日公司(si)(si)安全(quan)(quan)生产管(guan)理(li)(li)部组(zu)织，公司(si)(si)总经(jing)理(li)(li)梁建(jian)中和副总经(jing)理(li)(li)郭(guo)杰参加，由建(jian)筑公司(si)(si)白(bai)二琴经(jing)理(li)(li)和冷(leng)弯型钢(gang)公司(si)(si)于清水经(jing)理(li)(li)进(jin)行了(le)安全(quan)(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)宣讲。两个单位的(de)经(jing)理(li)(li)都做了(le)充分准备，理(li)(li)论(lun)联系实(shi)际，达到了(le)预期的(de)效(xiao)果，为(wei)(wei)全(quan)(quan)公司(si)(si)安全(quan)(quan)源(yuan)头宣讲开了(le)一个好(hao)头，也(ye)为(wei)(wei)下一步其(qi)他单位一把(ba)手安全(quan)(quan)源(yuan)头宣讲提(ti)供了(le)相互(hu)学习借鉴的(de)思(si)路和方法。

此次安全源头宣(xuan)讲，旨在进一步(bu)推进公司安全源头管理(li)(li)控(kong)制机制在各单位(wei)逐级(ji)深(shen)入(ru)贯(guan)彻落实，促使(shi)各级(ji)管理(li)(li)人员真正(zheng)理(li)(li)解透彻并灵(ling)活应(ying)用。

梁建中(zhong)总经理(li)(li)最后强(qiang)调：公司安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)(li)控(kong)制机制的建立，来源(yuan)于对安(an)全(quan)管理(li)(li)实(shi)(shi)践的提(ti)炼和(he)总结，上升(sheng)(sheng)到理(li)(li)论(lun)(lun)再指导实(shi)(shi)践。各(ge)单位一把(ba)手(shou)都要备好课，通过(guo)宣(xuan)讲(jiang)提(ti)高自(zi)身理(li)(li)论(lun)(lun)水(shui)平，人人过(guo)关，并(bing)带动本单位中(zhong)层干部理(li)(li)论(lun)(lun)水(shui)平的提(ti)高，通过(guo)安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)工作的有效落(luo)实(shi)(shi)，不断促进公司整体(ti)安(an)全(quan)管理(li)(li)水(shui)平的螺旋提(ti)升(sheng)(sheng)，消灭粗放性安(an)全(quan)管理(li)(li)，最终(zhong)实(shi)(shi)现安(an)全(quan)管理(li)(li)的本质安(an)全(quan)化。